VAN REGELS NAAR IMPACT, 

MET LEF

Elke golf begint met een idee.

Ik begon in de rechtszaal, werkte zeven jaar bij de DNB en stapte daarna het bedrijfsleven in. Sinds 2011 zet ik die ervaring in als interim-leider en adviseur, waar regelgeving, groei of verandering vraagt om iemand die de aanpak ontwerpt én laat werken.

30+

jaar werkervaring

7+

jaar toezicht bij DNB

40+

jurisdicties

20+

opdrachtgevers

Wie je in huis haalt

Drie rollen die in elk traject samenkomen.

De Expert

Advocaat, ex-toezichthouder bij DNB en twee postdoctorale studies in financieel recht. Ik ken de regels én de blik van de toezichthouder.

De Verbinder

Ik werk voor toezichthouders én ondernemingen, binnen de eerste én tweede lijn. Zo breng ik bestuur, business en toezicht op één golflengte.

De Leider

Group Head (Financial Crime) Compliance bij internationale groepen, programmadirecteur bij grootbanken en DNB-getoetst bestuurder.

Projecten

Een selectie uit ruim vijftien jaar aan leiderschaps- en adviesrollen.

Head of Compliance bij internationale groepen

LeasePlan · DLL · Anthos · Vistra · Shell Asset Management

Rol: Als Group Head of (Financial Crime) Compliance gaf ik leiding aan AML/CFT- en sanctieprogramma’s in meer dan 40 landen. Ik ontwikkelde controleraamwerken op basis van COSO, ISO en het 3LoD-model, was het aanspreekpunt voor DNB en ECB bij vergunningsuitbreidingen en adviseerde bestuurders over financial crime-risicobeheersing.

Resultaat: een AMLR-proof beleid en gebalanceerde compliancefuncties met een duidelijke taakverdeling.

Remediatie en KYC-transformatie bij grootbanken

ABN AMRO · ING

Rol: Als programmadirecteur bracht ik de kwaliteit van klantdossiers op niveau met één consistente werkwijze. Ik adviseerde over ontwerp en uitrol van KYC-tooling (Fenergo, Pega) en ontwierp risico gebaseerde toepassingen en kwaliteitstoetsen die in alle drie de lines of defence op dezelfde manier werken.

Resultaat: cliëntdossiers die voldoen aan DNB-verwachtingen en een uniforme kwaliteitsmeting.

Vergunningstraject en scale-up

Aspire · bunq · Payconiq · Yolt · AFM InnovationHub

Rol: ik help bij aanvragen voor EMI- en bankvergunningen en ben het aanspreekpunt voor DNB op het gebied van AML/CFT, sancties, de AVG/GDPR en DORA. Bij de AFM InnovationHub gaf ik fintechs advies over vergunningen en sandbox-trajecten. Nu ben ik (parttime) onafhankelijk en DNB-getoetst bestuurder bij Aspire.
Resultaat:  DNB-proof compliance-, privacy- en outsourcingsraamwerk. Nederlandse bestuursinbreng.

Integriteit in het profvoetbal

Feyenoord, FC Twente, Nspire Sports

Rol: Ik heb betaald voetbalclubs geadviseerd over controlemaatregelen en transparantievereisten in het kader van AML, anti-omkoping en gedegen risicobeheersing. Door de komst van de AMLR krijgt het profvoetbal te maken met nieuwe regels voor transparantie en risicobeheer. Mijn ervaring is daardoor relevanter dan ooit.
Wil je meer weten? Op mijn website en LinkedIn vind je verschillende artikelen die ik heb geschreven.

Projecten

Een selectie uit ruim vijftien jaar aan leiderschaps- en adviesrollen.

Head of Compliance bij internationale groepen

LeasePlan · DLL · Anthos · Vistra · Shell Asset Management

Rol: Als Group Head of (Financial Crime) Compliance gaf ik leiding aan AML/CFT- en sanctieprogramma’s in meer dan 40 landen. Ik ontwikkelde controleraamwerken op basis van COSO, ISO en het 3LoD-model, was het aanspreekpunt voor DNB en ECB bij vergunningsuitbreidingen en adviseerde bestuurders over financial crime-risicobeheersing.

Resultaat: een AMLR-proof beleid en gebalanceerde compliancefuncties met een duidelijke taakverdeling.

Remediatie en KYC-transformatie bij grootbanken

ABN AMRO · ING

Als programmadirecteur bracht ik de kwaliteit van klantdossiers op niveau met één consistente werkwijze. Ik adviseerde over ontwerp en uitrol van KYC-tooling (Fenergo, Pega) en ontwierp risico gebaseerde toepassingen en kwaliteitstoetsen die in alle drie de lines of defence op dezelfde manier werken.

Resultaat: cliëntdossiers die voldoen aan DNB-verwachtingen en een uniforme kwaliteitsmeting.

Vergunningstraject en scale-up

Aspire · bunq · Payconiq · Yolt · AFM InnovationHub

Rol: ik help bij aanvragen voor EMI- en bankvergunningen en ben het aanspreekpunt voor DNB op het gebied van AML/CFT, sancties, de AVG/GDPR en DORA. Bij de AFM InnovationHub gaf ik fintechs advies over vergunningen en sandbox-trajecten. Nu ben ik (parttime) onafhankelijk en DNB-getoetst bestuurder bij Aspire.
Resultaat:  DNB-proof compliance-, privacy- en outsourcingsraamwerk. Nederlandse bestuursinbreng.

Integriteit in het profvoetbal

Feyenoord, FC Twente, Nspire Sports

Ik heb betaald voetbalclubs geadviseerd over controlemaatregelen en transparantievereisten in het kader van AML, anti-omkoping en gedegen risicobeheersing. Door de komst van de AMLR krijgt het profvoetbal te maken met nieuwe regels voor transparantie en risicobeheer. Mijn ervaring is daardoor relevanter dan ooit.
Wil je meer weten? Op mijn website en LinkedIn vind je verschillende artikelen die ik heb geschreven.

Mijn loopbaan in vijf stappen

Ik heb ervaring met financiële regelgeving vanuit verschillende perspectieven: als advocaat, als toezichthouder en vanuit de business.

1995

Advocaat

Brink Advocaten

1999

Sr. Toezichthouder

DNB

2006

Dep. Head Compliance

NIBC

2011

Zelfstandig Consultant

Pijnse van der Aa B.V.

Nu

Fractional Executive

DNB getoetst bestuurder

Opdrachtgevers

Van grootbank, toezichthouder en scale-up tot voetbalclub.