Compliance, Legal & Change
Surfen op de golf aan regelgeving
Floris
Pijnse van der Aa
Compliance, Legal & Change
surfen op de golf aan regelgeving
Hi, ik ben Floris
Ik help bedrijven en organisaties te surfen op de golf aan regelgeving. Ik doe dit door ze voor te bereiden op nieuwe wetgeving, door te helpen bij de implementatie ervan en leiding te geven aan veranderingsprocessen. De verbinding zoeken staat centraal in mijn werk. Mijn aanpak kenmerkt zich door eenvoud en een hoge mate van samenwerking met de mensen in de ondernemingen die ik help.
Hi, ik ben Floris!
Ik help bedrijven en organisaties te surfen op de golf aan regelgeving. Ik doe dit door ondernemingen voor te bereiden op nieuwe wetgeving, door te helpen bij de implementatie ervan en leiding te geven aan veranderingsprocessen. De verbinding zoeken staat centraal in mijn werk. Mijn aanpak kenmerkt zich door eenvoud en een hoge mate van samenwerking.
Wees de verandering die je wil zien
Surfen op de golf aan regelgeving
De golf aan financiële regelgeving is een grote uitdaging voor bedrijven. De wijze waarop je anticipeert is vooral afhankelijk van je wendbaarheid, risicotolerantie en mate van controle. Qua dynamiek lijkt het op mijn favoriete sport golfsurfen. Net als bij surfen zit de moeilijkheid hem niet in de golf, maar hoe je ermee omgaat. De omvang en kracht van de golf bepaalt de snelheid van handelen. Het draait allemaal om een goede voorbereiding en het vinden van de juiste balans.
Wees de verandering die je wil zien
Regelgeving komt in golven
De golf aan financiële regelgeving is een grote uitdaging voor bedrijven. De wijze waarop je anticipeert is vooral afhankelijk van je wendbaarheid, risicotolerantie en mate van controle. Qua dynamiek lijkt het op mijn favoriete sport golfsurfen. Net als bij surfen zit de moeilijkheid hem niet in de golf, maar hoe je ermee omgaat. De omvang en kracht van de golf bepaalt de snelheid van handelen. Het draait allemaal om een goede voorbereiding en het vinden van de juiste balans.
Wendbaarheid als competentie
Creativiteit en ondernemerschap
Regelgedreven verandering is vaak complex. De juiste koers moet nog worden bepaald en kan onderweg veranderen. Door het werk op te delen in modules met regelmatige retro’s behoud je overzicht en kun je tijdig bijsturen. In de organisaties waar ik kom, zie ik een grootschalige transitie. Er is behoefte aan meer creativiteit, flexibiliteit en ondernemerschap met nieuwe werkvormen zoals agile en lean.
De kracht van vertrouwen
Ruimte voor nieuw leiderschap
Agile en lean werken gaat vaak gepaard met de introductie van zelfsturende teams en hiërarchieloos werken. Ik ervaar dit als uitingen van een breed gevoeld verlangen naar een nieuwe balans tussen structuur en de mens. Door mensen uit hun functionele silo’s te halen en te plaatsen in zelfsturende multidisciplinaire teams vergroot je hun welzijn, enthousiasme en doelgerichtheid. Zo ontstaat er ruimte voor versnelling en nieuw leiderschap.
COMPLIANCE
Team management
Governance & beleid
Trainingen
LEGAL
Vergunningsaanvraag
Strategisch advies
Juridisch advies
CHANGE
KYC programma’s
Herstructurering
Cultuur & gedrag
Strategie in uitvoering
Werken aan executiekracht
Strategie tot uitvoering brengen. Dat is waar ik goed in ben. In mijn werk sta ik naast de mensen in de organisaties waarvoor ik opdrachten verricht. Een aantal recente voorbeelden staan hieronder opgesomd. Klik op de bedrijfslogo’s voor meer informatie.
Samenwerken
In aandacht en verbondenheid
Verandering binnen organisaties leidt vaak tot onzekerheid en (werk)stress. Vandaar dat wij met onze gecertificeerde mindfulness trainer een breed scala aan in-company trainingen en individuele coaching trajecten aanbieden. De trainingen zijn gebaseerd op de wetenschappelijk bewezen Mindfulness Based Stress Reduction methode en dragen bij aan een open, eerlijke en aandachtige werksfeer.
Kijk voor meer informatie op de website van ons label heartfulmoments.nl
