surf op de golf aan regelgeving

Hi, ik ben Floris

Ik help bedrijven en organisaties te surfen op de golf aan regelgeving. Ik doe dit door ondernemingen voor te bereiden op nieuwe wetgeving, door te helpen bij de implementatie ervan en leiding te geven aan veranderingsprocessen. De verbinding zoeken staat centraal in mijn werk. Mijn aanpak kenmerkt zich door eenvoud en een hoge mate van samenwerking.

Wees de verandering die je wil zien

Surfen op de golf aan regelgeving

De golf aan financiële regelgeving is een grote uitdaging voor bedrijven. Qua dynamiek lijkt het op mijn favoriete sport golfsurfen. Net als bij surfen zit de moeilijkheid hem niet in de golf, maar hoe je ermee omgaat. De omvang en kracht van de golf bepaalt de snelheid van handelen. De wijze waarop je anticipeert is vooral afhankelijk van je wendbaarheid, risicotolerantie en mate van controle. Het draait allemaal om een goede voorbereiding en het vinden van de juiste balans.

Wendbaarheid als competentie

In verbondenheid met werknemers

In de organisaties waar ik kom, ervaar ik een grootschalige transitie. Er is behoefte aan meer creativiteit, flexibiliteit en ondernemerschap. Er wordt veelvuldig geëxperimenteerd met nieuwe werkvormen zoals agile en lean.

Vaak gaat dit gepaard met de introductie van zelfsturende teams en hiërarchieloos werken. Uitingen van een breed gevoeld verlangen naar een nieuwe balans tussen structuur en de mens. Vanuit vrijheid op zoek naar het opnieuw verbinden.

De kracht van vertrouwen

Je organisatie laten groeien

Door mensen uit hun functionele silo’s te halen en te plaatsen in zelfsturende multidisciplinaire teams vergroot je hun welzijn, enthousiasme en doelgerichtheid. Zo ontstaat er ruimte voor versnelling en nieuw leiderschap.

Regelgedreven verandering is vaak complex. De juiste koers moet nog worden bepaald en kan onderweg veranderen. Door het werk op te delen in modules met regelmatige retro’s behoud je overzicht en kun je tijdig bijsturen.

Laat je strategie werken

Een strategisch partnership

Door de aard van mijn werk ben ik vaak langere tijd aan een organisatie verbonden. Ik zie de relatie met mijn opdrachtgevers dan ook als een strategisch partnership. En succesvol resultaat vergt een duidelijk commitment over en weer. Mijn portfolio loopt zeer uiteen. Van traditionele financials tot energiebedrijven, toezichthouders en hippe startups.

Hieronder staan een aantal voorbeelden van recent werk. Klik op de logo’s voor meer informatie.