Leer surfen op de golven van verandering
Hi, ik ben Floris!
Ik help bedrijven te surfen op de golven van verandering. Ik doe dit door ze voor te bereiden op nieuwe wetgeving, door te assisteren bij de implementatie ervan en leiding te geven aan veranderingsprocessen. Mijn aanpak kenmerkt zich door eenvoud en een hoge mate van samenwerking. Vijf thema’s staan hierbij centraal: verandering, wendbaarheid, balans, executiekracht en verbondenheid.
Leer surfen op de golfven van verandering
Hi, ik ben Floris!
Ik help bedrijven te surfen op de golven van verandering. Ik doe dit door ze voor te bereiden op nieuwe wetgeving, door te assisteren bij de implementatie ervan en leiding te geven aan veranderingsprocessen. Mijn aanpak kenmerkt zich door eenvoud en een hoge mate van samenwerking. Vijf thema’s staan hierbij centraal: verandering, wendbaarheid, balans, executiekracht en verbondenheid.
Leer surfen op de golf aan regelgeving
Hi, ik ben Floris!
Ik help bedrijven en organisaties te surfen op de golf aan regelgeving. Ik doe dit door ze voor te bereiden op nieuwe wetgeving, door te assisteren bij de implementatie ervan en leiding te geven aan veranderingsprocessen. Mijn aanpak kenmerkt zich door eenvoud en een hoge mate van samenwerking. Vijf thema’s staan hierbij centraal: verandering, wendbaarheid, balans, leiderschap en verbondenheid.
Niets is zo blijvend als verandering
Regelgeving komt in golven
De golf aan financiële regelgeving is een grote uitdaging voor bedrijven. De wijze waarop je anticipeert is vooral afhankelijk van je wendbaarheid, risicotolerantie en mate van controle. Qua dynamiek lijkt het op mijn favoriete sport golfsurfen. De moeilijkheid zit hem niet in de golf, maar hoe je ermee omgaat. Het draait allemaal om een goede voorbereiding en het vinden van de juiste balans. De omvang en kracht van de golf bepaalt de snelheid van handelen.
Niets is zo blijvend als verandering
Regelgeving komt in golven
De golf aan financiële regelgeving is een grote uitdaging voor bedrijven. De wijze waarop je anticipeert is vooral afhankelijk van je wendbaarheid, risicotolerantie en mate van controle. Qua dynamiek lijkt het op mijn favoriete sport golfsurfen. De moeilijkheid zit hem niet in de golf, maar hoe je ermee omgaat. Het draait allemaal om een goede voorbereiding en het vinden van de juiste balans. De omvang en kracht van de golf bepaalt de snelheid van handelen.
Hoe wendbaar
is jouw organisatie?
Creativiteit en flexibiliteit
In de organisaties waar ik kom, zie ik een grootschalige transitie. Er is behoefte aan creativiteit, flexibiliteit met nieuwe werkvormen zoals agile en lean. Verandering is echter complex. De juiste koers moet vaak nog worden bepaald en kan onderweg veranderen. Daarom deel ik het werk op in modules. Regelmatige retro’s helpen bij het houden van overzicht en tijdig bijsturen.
Vind de
juiste balans
Versnelling en behendigheid
Agile werken vergroot het welzijn van medewerkers. Het bevordert wederzijds begrip, onderlinge communicatie en samenwerking. Het is een werkvorm die eigenaarschap en versnelling bevordert. In mijn werk probeer ik medewerkers zoveel mogelijk uit hun functionele silo’s te halen en in multidisciplinaire teams te plaatsen. Hierdoor ontstaat er een betere balans tussen mens en structuur.
Vind de juiste balans
Agile werken vergroot het welzijn van medewerkers. Het bevordert wederzijds begrip, onderlinge communicatie en samenwerking. Het is een werkvorm die eigenaarschap en versnelling bevordert. In mijn werk probeer ik medewerkers zoveel mogelijk uit hun functionele silo’s te halen en in multidisciplinaire teams te plaatsen. Hierdoor ontstaat er een betere balans tussen mens en structuur.
Executiekracht in uitvoering
Recent werk
Strategie tot uitvoering brengen, dat is waar ik goed in ben. Ik doe dit niet alleen, maar samen met de mensen binnen de onderneming waarvoor ik werk. Goede samenwerking is de sleutel tot succesvolle implementatie. Dat geldt zowel voor het begeleiden van grote projecten en het managen van teams bij toonaangevende bedrijven, als voor het ondersteunen van nieuwe spelers bij hun vergunningsaanvraag of toezichtsvraagstukken.
Executiekracht in uitvoering
Strategie tot uitvoering brengen, dat is waar ik goed in ben. Ik doe dit niet alleen, maar samen met de mensen binnen de onderneming waarvoor ik werk. Goede samenwerking is de sleutel tot succesvolle implementatie. Dat geldt zowel voor het begeleiden van grote projecten en het managen van teams bij toonaangevende bedrijven, als voor het ondersteunen van nieuwe spelers bij hun vergunningsaanvraag of toezichtsvraagstukken.
Werken in verbondenheid
Aandacht en vertrouwen
Veranderingen leiden vaak tot onzekerheid en (werk)stress. Vandaar dat wij met onze gecertificeerde mindfulness trainer een breed scala aan in-company trainingen en individuele coaching trajecten aanbieden. De trainingen zijn gebaseerd op de wetenschappelijk bewezen Mindfulness Based Stress Reduction methode en dragen bij aan een open, eerlijke en aandachtige werksfeer. Kijk voor meer informatie op de website van ons label Heartful Moments.
Werken in verbondenheid
Aandacht en vertrouwen
Veranderingen leiden vaak tot onzekerheid en (werk)stress. Vandaar dat wij met onze gecertificeerde mindfulness trainer een breed scala aan in-company trainingen en individuele coaching trajecten aanbieden. De trainingen zijn gebaseerd op de wetenschappelijk bewezen Mindfulness Based Stress Reduction methode en dragen bij aan een open, eerlijke en aandachtige werksfeer. Kijk voor meer informatie op de website van ons label Heartful Moments.
Samen de koers bepalen
De afgelopen 10 jaar heb ik projecten mogen leiden bij toonaangevende bedrijven in verschillende sectoren. Ook kom ik regelmatig bij challengers over de vloer, zoals fintechs. Elk bedrijf kent zijn eigen cultuur. Dat maakt mijn werk ook zo uniek. Maar hoezeer bedrijven ook van ekaar verschillen, in de kern streven zij dezelfde waarden na. Het werk dat ik doe op het gebied van Know Your Customer, Duty of Care en license to operate is dan ook breed toepasbaar. Hieronder staan een aantal voorbeelden van recente projecten.
‘’It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the one most responsive to change.’’