Hi, ik ben Floris!

Als change manager, compliance leader en advocaat leer ik bedrijven te surfen op de compliance golf. Ik begeleid organisaties bij de voorbereiding op financiële regelgeving, help bij de implementatie ervan en geef leiding aan veranderingsprocessen. Mijn aanpak kenmerkt zich door eenvoud en een hoge mate van samenwerking.

Zie de verandering.

Hoe ga je om met de golf aan regelgeving?

De voortdurende stroom aan financiële regelgeving is een grote uitdaging voor bedrijven. Goede voorbereiding en de juiste balans. Daarmee bereik je het beste resultaat. Qua dynamiek lijkt het op mijn grote passie golf surfen.

De moeilijkheid zit hem niet in de golf, maar hoe je ermee omgaat.

Net als bij surfen bepaalt de kracht van de golf de snelheid van handelen. De manier waarop je met de golf omgaat wordt bepaald door je wendbaarheid, risicotolerantie en mate van controle.

Vind balans.

Inspirereren en verbinden.

Samenwerken begint met luisteren. Begrijpen wat de ander beweegt. Kijken hoe je elkaar aanvult en wat de gedeelde belangen zijn. De verbinding zoeken staat centraal in mijn werk. Door visie en leiderschap te tonen kom je tot breedgedragen doelstellingen.

Streef naar eenvoud.

Complexiteit is mensenwerk.

Complexiteit binnen bedrijven is mensenwerk. Door het zo te zien kunnen we het ook veranderen, hanteren en eenvoudiger maken. Succesvolle voorbeelden zijn mijn opdrachten voor ING, ABN AMRO en Shell, maar ook mijn rol bij innovators zoals bunq, Yolt en Payconiq.

Pak de golf.

Enjoy the ride!

De golf aan regelgeving is vaak aanleiding tot verandering en versnelling. Het kan leiden tot een product, systeem of proces aanpassing, maar ook een strategische koerswijziging. Profiteer van de golf aan regelgeving. Door tijdig te anticiperen en slim te handelen, versla je de concurrentie.

Overzicht van recente projecten.

Change management, compliance & legal.

Ik kom zowel bij fintechs als traditionele partijen over de vloer. Het verschil wordt steeds kleiner. Beiden werken agile en zoeken de samenwerking.

Door mijn werk voor DNB en de AFM begrijp ik ook goed wat toezichthouders verwachten. Zeker ook waar het nieuwkomers betreft. In mijn rol binnen de InnovationHub heb ik namens de AFM regelmatig getoetst of fintech proposities mogelijk onder een vorm van toezicht vallen.

Hieronder staan een aantal voorbeelden van recent werk. Klik op de logo’s voor meer informatie.